Trzy współprace, które mogłyby być Twoje.

Trzy aktywne inwestycje, przestarzała strona i marka wyglądająca identycznie jak u każdego konkurenta. Kupujący porównują wyłącznie ceny, bo portale nie dają im nic innego do porównania.

Audyt tego, skąd naprawdę przychodzą kupujący i o co pytają przed rezerwacją. Potem pozycjonowanie wokół tego, co ten deweloper naprawdę ma: lokalizacji i jakości wykończenia — przebudowana strona i osobny landing dla każdej inwestycji, odpowiadający na realne pytania kupujących zamiast wyliczać metry kwadratowe.

Stały strumień treści o okolicy i o procesie zakupu, sezonowe strony kampanijne i miesięczny raport porównujący zapytania z własnych kanałów dewelopera z tymi z płatnych portali.

Zapytania bezpośrednie na inwestycję, odsetek rezerwacji zaczynających się na stronie dewelopera i koszt zapytania na tle prowizji portali.

Wspólnicy spędzają godziny tygodniowo, odpowiadając na „jakie dokumenty mam przygotować” i „kiedy mija mój termin” — czas, który wszędzie indziej byłby rozliczalny. Papiery nowych klientów czołgają się przez wątki mailowe.

Sprint automatyzacyjny: proces przyjęcia klienta zbierający dokumenty i dane w jednej prowadzonej sekwencji, przypomnienia o terminach wysyłające się same oraz asystent na stronie, odpowiadający na rutynowe pytania o kalendarz podatkowy i dokumenty na bazie wiedzy biura — a wszystko niejednoznaczne trafia od razu do człowieka.

Aktualizowanie automatyzacji przy każdej zmianie przepisów, nowe procesy w miarę rozwoju usług i miesięczny raport z zaoszczędzonych godzin oraz czasów odpowiedzi.

Czas od pierwszego kontaktu do zakończonego onboardingu, odsetek rutynowych pytań rozwiązanych bez udziału wspólnika i liczba godzin administracji na klienta miesięcznie.

Architekci i wykonawcy fit-outów — ludzie, którzy realnie wybierają meble do projektów — nigdy o nich nie słyszeli. Między targami telefon po prostu milczy.

Pozycjonowanie oparte na tym, co kupujący tutaj naprawdę cenią: niezawodności przy dużych wolumenach i wykończeniach na zamówienie. Do tego system LinkedIn dla właściciela i szefa sprzedaży — historie realizacji, materiały prosto z hali produkcyjnej i jeden materiał-kotwica: przewodnik specyfikacyjny, z którego architekci naprawdę korzystają.

Dwie prezentacje realizacji miesięcznie, LinkedIn prowadzony na bazie krótkich rozmów z właścicielem, outreach do osób specyfikujących meble i kwartalna analityka pokazująca, gdzie zaczynają się nowe rozmowy.

Zapytania przychodzące między targami, rozpoczęte rozmowy z architektami i wykonawcami oraz odsetek nowych kontraktów, które nie zależą już od targów.